中國進口葡萄酒市場的進化之路

　　中國進口葡萄酒營銷也有近30多年的歷史了，改革開放以后，進口葡萄酒算是一個新興行業(yè)，進入到中國市場。當時普通百姓，并沒有購買力，多數(shù)是高端人群之間的消費、饋贈，并不是真正的大眾市場需求產(chǎn)物。一直到2000年以后，截止到2013年葡萄酒銷售一直都是圍繞著渠道營銷、搶占采購端這樣的傳統(tǒng)方式。而進口商、葡萄酒代理商等都忽略了這些年市場需求的變化，葡萄酒文化的普及，推廣真正使得這一行業(yè)進入到了正規(guī)發(fā)展期，大眾消費逐年增長，一個是國力增強的體現(xiàn)，另外葡萄酒進口商、代理商也都起到了推廣文化、引導消費者的重要作用。

　　然而，葡萄酒行業(yè)走過的彎路確實不少，持續(xù)時間甚至長達近20年之久，造假、勾兌、以次充好、貼牌、灌裝，等等各種傷害市場的事情屢禁不止，這是葡萄酒行業(yè)發(fā)展的絆腳石。

　　2006年，藍菲酒業(yè)前身開始涉及國內(nèi)酒類營銷，2010年正式成立東莞藍菲酒業(yè)有限公司，并斥巨資強勢入股法國藍菲酒莊，成立法國藍菲酒莊中國營運中心，成為法國藍菲酒莊在中國大陸唯一戰(zhàn)略合作伙伴。2012年6月，斥巨資進駐中央電視臺一套、五套、七套黃金時間段廣告。2014年開始，為積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，東莞市藍菲酒業(yè)有限公司及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，憑借多年來成熟的 運營操作經(jīng)驗，充分利用品牌資源優(yōu)勢與雄厚的資本實力，先后與世界各地多家知名酒莊達成戰(zhàn)略合作，以參股或買斷品牌中國區(qū)獨家代理權(quán)形式，提供產(chǎn)品源頭保障，直降采購成本，實行從種植到釀造，從裝瓶、物流運輸、直營銷售全程管控式管理。從此，形成以“藍菲酒莊”為核心，多酒莊，多品牌共同發(fā)展的“多元化戰(zhàn)略”，實現(xiàn)從“法國藍菲酒莊(中國)營運中心”向“全球酒莊直供中心”轉(zhuǎn)變。

　　藍菲酒業(yè)運作11年以來，實體加盟店已超過700余家，經(jīng)銷網(wǎng)點達1000多個，觸角已延伸至全國30多個省、市、自治區(qū)和直轄市。 在所有"藍菲人"的不懈努力下，藍菲正一步步向"把藍菲國際酒莊(酒窖)搬到中國的每一個城市"的夢想邁進。為國內(nèi)的眾多紅酒代理商、紅酒加盟商提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌，對品質(zhì)和服務認真、負責的態(tài)度獲得了各位代理加盟商和消費者的普遍認可。